TGA PLANUNGSBÜROS
BAULEITER
INGENIEURBÜROS
FREELANCER
VORTEILE DIESES TRAININGS
Was Du mit uns erreichst
Du profitierst von unserer Erfahrung und lernst, wie Du Deine Baustelle souverän durch klare Organisation und transparente Kommunikation überwachst, um Haftungsrisiken zu vermeiden.
Professionelles Anti-Claim-Management
Anspruchsgundlagen und Kausalitäten verstehen und fair mit Autraggeber und Auftragnehmer verhandeln
Produktivere Baustellenabläufe
Vorleistungen pünktlich koordinieren und Störungen frühzeitig erkennen
Steigerung der Effektivität
Weniger Zeit auf der Baustelle verbringen bei gleichzeitig zuverlässigeren Bauabläufen
Höhere Terminsicherheit
Änderungswünsche und Planänderungen des Auftraggebers strukturiert abarbeiten
Klare
Kommunikation
Bestehendes Kommunikationschaos durch klare Aufgabenverteilung beseitigen
Klare
Leistungsabgrenzung
Ergebnisorientierte Abwicklung der einzelnen Gewerke und Koordination mit dem Architekten
Du stehst vor folgenden Herausforderungen?
Du hast ständig mit Bauablaufstörungen zu tun: Die Auftragnehmer reagieren nicht und laufen aus den Vertragsterminen raus...
Fehlende Vorleistungen
Andere Projektbeteiligte leisten nicht wie geplant, also musst Du unter Zeitdruck die Sache wieder ausbaden
Fehlende Entscheidungen des Bauherrn
Der Bauherr ist wieder mal nicht erreichbar, und Du weißt, dass Du keine Vollmacht hast
Flut von Behinderungsanzeigen
Deine Auftragnehmer überhäufen Dich mit Behinderungs-, Bedenken- und Mehrkostenanzeigen.
Kostenexplosion durch Nachträge
Deine Auftragnehmer melden unverhältnismäßige Kosten- und Entschädigungsansprüche an
UNSERE TRAININGS
Die zwei Säulen unseres Trainings für Ingenieurbüros, Fachplaner und Bauleiter
Mit unseren Trainings “TGA-Planungsleitfaden” und “HOAI-Bauleiter” decken wir alle Anforderungen und Themen der Leistungsphasen 1 bis 8 der HOAI ab.
HOAI Leistungsphase 8
HOAI-Bauleiter
Speziell für HOAI Bauleitung in der Leistungsphase 8 zeigen wir Dir, wie Du Deine Baustellen effizient managen kannst.
- Klarheit über die Leistungen und Aufgaben in der Leistungsphase 8 der HOAI
- Mehr Sicherheit durch saubere Dokumentation
- Professioneller Umgang mit Bauablaufstörungen
- Effektives Schnittstellenmanagement
- Anti-Claim-Management Steuerung komplexer Baustellenabläufe
- Kontrolle der Bauzeiten und Stressmanagement für Bauleiter
- Sensibilisierung zur Erkennung von Störungen und der häufigsten Fehler in der Objektüberwachung
- Sicherstellung des konsequentes Einhaltens des abgestimmten Bauzeitenplans
- Umgang mit unzuverlässigen Unternehmen und Nachunternehmern
- Grundlegende Handlungskonzepte und kommunikative Grundlagen
- Sicherheit und Klarheit über Rechte & Pflichten der Projektbeteiligten und konsequentes Einfordern von Vorleistungen
- Klarheit über Mitwirkungspflichten, technischen Prüfpflichten und Kooperationspflichten
HOAI Leistungsphase 1-7
TGA-Planungsleitfaden
Dieses Training hat den Fokus darauf, Dir zu zeigen wie Du Projekte ertragreicher und stressfreier durchführen wirst.
- Klarheit über Grundleistungen und Aufgaben in Leistungsphasen und saubere Abnahme dieser
- Kommunikation auf Augenhöhe mit Architekten und Bauherrn und effektives Schnittstellenmanagement
- Sicherheit in der Anwendung der VOB A/B/C
- Vorbereitung stressiger Nachverhandlungen durch systematische und lückenlose Dokumentation
- Nachtragspotentiale erkennen und realisieren
- Konsequentes Einfordern von Vorleistungen von Architekten und Tragwerksplanern
- Sicherheit und Klarheit über Rechte & Pflichten der Projektbeteiligten in den einzelnen Leistungsphasen der HOAI
- Aufbau effizienter Planungsabläufe und Standardisierung von Prozessen
- Etablierung von internen Qualitätsstandard in der Planung
- Umgang mit ständigen Planänderungen durch den Architekten oder Bauherrn
- Reduzierung von Wiederholungsleistungen bzw. konsequente Abrechnung
Onlinetraining
Umfangreiches Onlinetraining mit allen wesentlichen Aufgaben aus den Grundleistungen der HOAI. Du wirst lernen Deine bisherigen Prozesse zu hinterfragen und einen Standard-Planungsprozess in deinem Arbeitsalltag zu implementieren. Ziel ist Deine Produktivität deutlich zu steigern.
24/7 Betreuung
Wir arbeiten über einen Zeitraum von 12 Monate mit unseren Kunden zusammen. Wir sind jederzeit erreichbar. So können wir Deine Probleme dann lösen können, wenn Sie auftreten, und Du bekommst Hilfe wenn Du Sie brauchst.
Schritt-für-Schritt Anleitungen
Wir arbeiten mit Dir wöchentlich zusammen. Nur so können wir sicherstellen, dass Gewohnheiten und Prozesse in kleinen Schritten und damit auch nachhaltig geändert und verbessert werden können.
Vorlagen und Checklisten
Du erhältst Arbeitsvorlagen zur freien Verwendung in Deinen Projekten. Dazu unzählige Checkliste, um Deine Rechte & Pflichten systematisch einzufordern und durchzusetzen.
Professionellere Bauabläufe durch Klarheit über Rechte und Pflichten aller Projektbeteiligten
Wie sich mit der Unterstützung von Andreas Scheibe und seinem Team der Bauablauf optimieren lässt
Mit klaren Prozessen und neuem Selbstverständnis zu ungeahnter Professionalität – Andreas Scheibe mischt das Mindset der deutschen Baubranche auf
Kostenlos informieren und Report erhalten
Wir haben in den letzten 48 Monaten mit mehr als 80 Unternehmen erfolgreich zusammengearbeitet. Erhalte Deinen kostenlosen Report mit 3 Fallstudien aus der Praxis von unseren Kunden.
Fallstudie 1 – in drei Jahren von 40 auf 80 Mitarbeiter wachsen
Fallstudie 2 - Klare Planungsstruktur kennen und umsetzen!
Fallstudie 3 - Ablenkungen im Tagesgeschäft durch Bauablaufstörungen
*Du erhältst von uns einen Anruf zu Deinem Wunschtermin
Das sagen unsere Kunden
"Der TGA Planungsleitfaden hat uns sehr dabei unterstützt, die komplexen und abstrakten Inhaltsthemen der HOAI Teilleistungstabelle in einfache Handlungsschritte zu übersetzen, so dass für unsere Planer nun ein eigener Ablaufplan erstellt werden konnte, der eine stufenweise Projektfortschreitung gewährleistet und dafür sorgt, dass wichtige Themen nicht vergessen gehen und der Fokus für eine erfolgreiche Projektrealisierung auf die frühen Leistungsphasen 1 und 2 gelenkt wird."
Kristian Bochnick
Leitung Qualitätsmanagement und Personal
"Der Planungsleitfaden ist ein äußerst wirkungsvoller Begleiter für jeden Tag im Büro. Wer täglich mit der Checkliste arbeitet, wird innerhalb kürzester Zeit seinen Arbeitsalltag auf ein höheres Niveau bringen. Die Reklamationen der fachkompetenten Kunden ist klar rückläufig, seit wir mit diesem System arbeiten und unsere eigenen Standards integriert haben."
Jürgen Pfaffendorf
Geschäftsführer
"Der größte Mehrwert für mich ist, dass meine Mitarbeiter anhand von den Videos, Checklisten und dem Input aus den Live-Calls die Prozesse selbstständig ausarbeiten können, ohne dass sie ständig zu mir kommen müssen und fragen wie geht das und das. Sie haben einen anderen Ansprechpartner und ich bin dadurch entlastet."
Verena Berndt
Geschäftsleitung IBB – Ingenieurbüro Verena Berndt
"Kompetente, sehr praxisorientierte Begleitung. Absolut jedem zu empfehlen, wer die Struktur von komplexen Abläufe verbessern will. Viele inspirierende und informative Inhalte in einer sehr angenehmen Kommunikation, die das entsprechende Thema auf den Punkt bringt. Tolle unkomplizierte Zusammenarbeit und super Unterstützung bei allen anfallenden Fragen und Abläufen."
Friedhelm Henze
Geschäftsführer Ingenieurbüro Becker und Henze GmbH & Co. KG
"Der TGA Planungsleitfaden hat uns sehr dabei unterstützt, die komplexen und abstrakten Inhaltsthemen der HOAI Teilleistungstabelle in einfache Handlungsschritte zu übersetzen, so dass für unsere Planer nun ein eigener Ablaufplan erstellt werden konnte, der eine stufenweise Projektfortschreitung gewährleistet und dafür sorgt, dass wichtige Themen nicht vergessen gehen und der Fokus für eine erfolgreiche Projektrealisierung auf die frühen Leistungsphasen 1 und 2 gelenkt wird."
Kristian Bochnick
Leitung Qualitätsmanagement und Personal
"Der Planungsleitfaden ist ein äußerst wirkungsvoller Begleiter für jeden Tag im Büro. Wer täglich mit der Checkliste arbeitet, wird innerhalb kürzester Zeit seinen Arbeitsalltag auf ein höheres Niveau bringen. Die Reklamationen der fachkompetenten Kunden ist klar rückläufig, seit wir mit diesem System arbeiten und unsere eigenen Standards integriert haben."
Jürgen Pfaffendorf
Geschäftsführer
"Der größte Mehrwert für mich ist, dass meine Mitarbeiter anhand von den Videos, Checklisten und dem Input aus den Live-Calls die Prozesse selbstständig ausarbeiten können, ohne dass sie ständig zu mir kommen müssen und fragen wie geht das und das. Sie haben einen anderen Ansprechpartner und ich bin dadurch entlastet."
Verena Berndt
Geschäftsleitung IBB – Ingenieurbüro Verena Berndt
"Kompetente, sehr praxisorientierte Begleitung. Absolut jedem zu empfehlen, wer die Struktur von komplexen Abläufe verbessern will. Viele inspirierende und informative Inhalte in einer sehr angenehmen Kommunikation, die das entsprechende Thema auf den Punkt bringt. Tolle unkomplizierte Zusammenarbeit und super Unterstützung bei allen anfallenden Fragen und Abläufen."
Friedhelm Henze
Geschäftsführer Ingenieurbüro Becker und Henze GmbH & Co. KG
Echte Betreuung
Bei uns wirst Du nicht mit Vorträgen und Theorie überladen und dann alleine gelassen. Wir arbeiten mit Dir zusammen an Deinen Problemen, Woche für Woche, und Du kannst uns jederzeit Fragen stellen.
Praxiserfahrung
Wir haben selber ein Ingenieurbüro mit über 10 Mitarbeitern aufgebaut, und haben die zwei familieneigenen SHK-Betriebe übernommen. Wir wissen wie Planen und Bauen in der Praxis abläuft und mussten auch selber schon genug Lehrgeld bezahlen.
Austausch mit Anderen
In unserer Community kannst Du Dich jederzeit mit anderen Planungsbüros deutschlandweit über Themen austauschen, die Dich beschäftigen. Und Du wirst merken, dass auch andere sich mit den gleichen Problemen rumschlagen.
FALLBEISPIELE
Das haben Kunden erreicht
Lass Dich von den folgenden drei Fallbeispielen aus der Praxis für einen Zusammenarbeit inspirieren und überlege, ob auch wir dein Partner sein können.
Roger Kraune
Geschäftsführer, TGW Planungsgesellschaft für Gebäudetechnik mbH
Roger Kraune schätzt den Praxisbezug zur HOAI und die direkten Ratschläge zu allen Themen.
Das hilft seinen jungen Planern zu verstehen, dass sie mit ihren Problemen nicht allein sind. Auch hat er durch uns standardisierte Prozesse in sein Unternehmen implementiert.
Verena Berndt
Geschäftsleitung IBB – Ingenieurbüro Verena Berndt
Verena Berendt hat durch unser Training ihre internen Prozesse verbessert, sodass ihre Mitarbeiter nicht länger bei jeder Frage vor ihrer Türe anstehen müssen.
„Wie geht das und wie geht das?“ wird jetzt durch uns als externen Ansprechpartner geklärt.
Jörg Baumgärtner
Geschäftsführer, EGS-plan Ingenieurgesellschaft für Energie-, Gebäude- und Solartechnik mbH
Jörg Baumgärtner ist sich bewusst, wie schwer die TGA-Planung ist und schätzt daher sehr unsere sehr branchenspezifische Beratung und Begleitung sowie die analytischen Fähigkeiten unserer Coaches. Er hat mit uns gelernt Neues zuzulassen.
So kannst Du mit uns zusammenarbeiten:
Um sicherzustellen, dass wir Dir auch helfen können, haben wir einen Prozess mit einem Erstgespräch etabliert. Wenn beide Seiten merken, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, entscheiden wir gemeinsam, ob und wie wir dir weiterhelfen können.
1. Vereinbare Dein Kostenloses Erstgespräch
Das Training mit uns ist intensiv. Um Dir und Deinem Unternehmen die bestmögliche Lösung zu bieten, brauchen wir erst einmal ein paar Informationen von Dir um herauszufinden, wie wir Dir am besten helfen können.
2. Persönliches Erstgespräch
Einer unserer Mitarbeiter wird sich telefonisch bei Dir zu Deinem gewünschten Termin melden. In dem Erstgespräch gehen wir gemeinsam ein paar Fragen durch zu Deiner Ausgangssituation, was Deine aktuellen Probleme sind und welche Ziele Dir wichtig sind.
3. Persönliches Strategiegespräch und Potenzialanalyse
Wenn beide Seiten merken, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, vereinbaren wir einen Termin für das gemeinsame Strategiegespräch. Darin geben wir Dir einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan mit, der es Dir ermöglicht, neue Kunden auf Knopfdruck anzuziehen.
Steigere jetzt Deine Überwachungseffizienz trotz ständiger Bauablaufstörungen und fehlender Entscheidungen des Auftraggebers.
Dank unserer Hilfe können Bauleiter und Objektüberwacher endlich als professionelle Projekttreiber Bauabläufe souverän strukturieren und steuern.
Lerne durch unser Training wie Du Haftungsrisiken reduzierst, Bauabläufe effizient abwickelst, Werkerfolg realisierst und Klarheit schaffst.
*Du erhältst von uns einen Anruf zu Deinem Wunschtermin
WER WIR SIND
Über 80% der Bauleiter sehnen sich danach, Objektüberwachung endlich strukturierter und vor allem stressfreier ausführen zu können.
Andreas Scheibe und Christoph Eckstein kennen sich bereits seit vielen Jahren, wuchsen zusammen in Lüxem bei Wittlich auf und gingen in den selben Kindergarten. Gemeinsam haben Sie sich zur Mission gemacht, die Baubranche zu revolutionieren und auf ein neues Level zu heben. Schluss mit mangelhafter Planung, Schluss mit fehlenden Vorleistungen, Schluss mit ständigen Bauablaufstörungen, Schuldzuweisungen und dem ganzen Stress. Das Ziel ist der gemeinsame Werkerfolg, dafür muss jeder Projektbeteiligte seine eigenen Rechte einfordern und seine Pflichten erfüllen.
Bereit für souveräne und professionelle Bauleitung?
Lerne in wenigen Wochen mit unserem Training „HOAI-Bauleiter“, wie Du nicht nur ständige Bauablaufstörungen minimieren kannst, sondern Deine Baustellen auch stressfreier und vor allem planmäßiger vollenden kannst.
*Du erhältst von uns einen Anruf zu Deinem Wunschtermin
